Mettre en marché pour une cause

Commerce équitable, une comparaison internationale

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Résumé

Le commerce équitable se veut un outil à la fois de développement des conditions des producteurs marginalisés du Sud et de conscientisation des consommateurs. Pour instaurer des changements institutionnels concrets, ce mouvement doit toutefois s’insérer dans ce marché conventionnel qu’il souhaite tant transformer, risquant de ne plus représenter alors qu’une offre de niche parmi d’autres. Comment compose-t-il donc avec ce double objectif social et économique ?

L’ouvrage expose les succès et les difficultés liés à la mise en œuvre du commerce équitable, de même que les tensions qu’engendre l’utilisation des mécanismes de mise en marché pour promouvoir la cause. Ses auteurs, en portant un regard réflexif fondé sur plusieurs disciplines, dont la gestion et la sociologie, mettent en lumière les défis de ce phénomène et les avenues prometteuses à explorer.

Table des matières

Mettre en marché pour une cause1
INTRODUCTION7
Partie 1 - Commerce équitable: un marché particulier17
Chapitre 1 - L’échelle et le principe: comment la croissance engage la constance d’un compromis ?19
Chapitre 2 - Régulation et gouvernance du commerce équitable: une analyse stratégique des évolutions récentes33
Chapitre 3 - La croissance du marché du commerce équitable français: un modèle de développement dichotomique47
Chapitre 4 - La consommation équitable: une requalification du citoyen en consommateur57
Chapitre 5 - Les acteurs de l’offre et les consommateurs du commerce équitable: entre économie du bien et économie du lien69
Chapitres 6 - Les organisations de commerce équitable face aux tensions entre solidarité et marché81
Chapitre 7 - La gestion quotidienne des tensions dialectiques dans l’aire de jeu du commerce équitable95
Chapitre 8 - Le mouvement du commerce équitable comme exemple d’entrepreneuriat social: typologie et enjeux stratégiques109
Partie 2 - Les impacts du commerce équitable127
Chapitre 9 - Le commerce équitable en Afrique: réflexions à partir de deux études de cas au Burkina Faso129
Chapitre 10 - Commerce équitable et développement durable: deux concepts complémentaires145
Chapitre 11 - Le développement du commerce équitable: une menace pour l’environnement ?157
Chapitre 12 - Tensions et défis du commerce équitable liés à l’extension des marchés: approche en termes de jeux d’acteurs et de genre171
Chapitre 13 - Des critiques formulées par le courant MINGA aux limites du commerce équitable185
Chapitre 14 - Évaluer l’impact du commerce équitable: perspectives multiples et nécessité de précautions méthodologiques193
CONCLUSION - Les enjeux de gestion stratégique et les impacts du commerce équitable203
Table des matières221
Liste des figures et des tableaux229

2010, 234 pages, D2593, ISBN 978-2-7605-2593-1

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Collaborateurs

Luc K. Audebrand

Jérôme Ballet

Thierry Brugvin

Aurélie Carimentrand

Sophie Charlier

Virginie Diaz Pedregal

Louis Favreau

Matthieu Gateau

Benjamin Huybrechts

Anne Joyeau

Marie-Claire Malo

Alexis Manegdo Bamogo

Nathalie McSween

François Métrot

Gabriella Parodi

Marie-Christine Renard

Philippe Robert-Demontrond

Gilles Roche

Jean-Guy Vaillancourt †

Isabel Yépez del Castillo

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