La gouvernance locale des forêts publiques québécoises

Une avenue de développement des régions périphériques?

La gouvernance locale des forêts publiques québécoises Feuilleter cet ouvrage

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Résumé

Les forêts publiques québécoises font face, depuis plusieurs années, à une crise profonde qui touche l’état de santé de ce patrimoine public et de ce moteur économique de plusieurs régions périphériques. La question de la gouvernance locale des forêts se pose ainsi avec force, d’autant plus que la dernière refonte du régime forestier a attribué une plus grande place aux acteurs locaux et régionaux dans la planification des usages du territoire public forestier.

Alliant l’étude de la gouvernance locale et les sciences forestières, une approche peu commune qui gagnerait à, être utilisée, ce livre se penche sur les nouveaux modes de gouvernance forestière dans les régions périphériques du Québec. Plus particulièrement, il porte sur six cas de gouvernance locale des forêts en Abitibi-Témiscamingue et en Outaouais. Les auteurs s’attardent non seulement à documenter ces initiatives, mais aussi à évaluer leur contribution au développement régional selon trois perspectives précises, celle du travail, celle de la qualité de l’environnement et celle de l’intégration des groupes marginalisés. Leurs textes révèlent le rôle des divers acteurs qui participent à ces projets, tout comme les mécanismes qui assurent la coordination de leurs réseaux d’action.

Table des matières

Couverture1
Table des matières9
Liste des figures et tableaux15
Liste des sigles et acronymes17
Introduction. La gouvernance locale des forêts publiques québécoises : une avenue de développement des régions périphériques ?21
Bibliographie41
Première partie. Le contexte sociopolitique forestier de la gouvernance locale51
Chapitre 1. Les temps des régimes forestiers au Québec53
Chapitre 2. Réforme des politiques forestières au Québec et dynamique interne des structures étatiques de gestion forestière85
Chapitre 3. Les territoires forestiers de l’ouest du Québec, entre centre et périphérie109
Deuxième partie. Les études de cas selon différentes modalités de gouvernance145
Chapitre 4. Les tables de concertation de gestion intégrée des ressources forestières : est-ce que les GIR gouvernent ?147
Chapitre 5. Les coopératives forestières ou les difficultés du développement « à la périphérie de la périphérie »167
Chapitre 6. Habiter la forêt : Quelles modalités de gouvernance ?189
Troisième partie. La gouvernance à l’épreuve des résultats207
Chapitre 7. Les populations marginalisées et la gouvernance locale des forêts209
Chapitre 8. Le travail forestier sous la loupe de la gouvernance225
Chapitre 9. Environnement et gouvernance locale des forêts : vers une institutionnalisation par le bas?243
Conclusion263
Bibliographie269
Notices biographiques271

2013, 272 pages, D3616, ISBN 978-2-7605-3616-6

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Collaborateurs

Walter Amedzro St-Hilaire

Caroline Andrew

René Blais

Jacques L. Boucher

Guy Chiasson

Anne Gilbert

Édith Leclerc

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