Le temps de l'incertitude

Du changement personnel au changement organisationnel

Le temps de l'incertitude Feuilleter cet ouvrage

Résumé

Parler aujourd’hui de la turbulence dans laquelle les organisations doivent naviguer relève du lieu commun. Le phénomène de la mondialisation a accentué la perception du changement incontournable qu’elles devaient opérer, changement réalisé dans un climat parfois chaotique et dont l’issue a souvent été critiquée vertement. Mais les organisations qui ont entrepris un processus de changement ont-elles réellement atteint les objectifs qu’elles s’étaient fixés ? Ou se sont-elles égarées en cours de route ?

Raymond Vaillancourt, gestionnaire d’expérience et formateur aguerri en gestion du changement, propose dans son premier ouvrage une vision éclairée du changement. Il amène les gestionnaires à s’interroger sur leur conception même du changement, sur leur vision de la crise dans laquelle se trouve l’organisation et sur les conséquences du changement.

Table des matières

2006, 236 pages, D1435, ISBN 978-2-7605-1435-5

Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec (Québec) Canada G1V 2M2
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