Les groupes restreints ont été et seront au coeur de nos vies pendant toute notre existence et, pourtant, c’est depuis moins d’un siècle que chercheurs et théoriciens se penchent sur les rouages complexes de leur développement. Cet ouvrage propose un modèle qui postule la présence, dans tout groupe restreint, de trois zones dynamiques, les zones du travail, de l’affection et du pouvoir. L’évolution du groupe se joue donc dans ces trois zones, chacune comportant ses enjeux spécifiques : pour la zone du travail, ils ont trait à la structuration du travail et à la mise en place d’un réseau de relations de travail satisfaisant pour ses membres ; pour la zone de l’affection, il s’agit de l’établissement du réseau des relations affectives entre les membres et du développement de la cohésion groupale ; pour la zone du pouvoir, les enjeux portent sur l’émergence et la consolidation d’une structure de pouvoir et d’un leadership relativement stables.

Travail, affection et pouvoir dans les groupes restreints intéressera autant la communauté des gestionnaires que les psychosociologues, psychologues, travailleurs sociaux et spécialistes de l’animation et de la formation en groupe en leur fournissant un modèle qui intègre l’ensemble des phénomènes et processus groupaux que la recherche et l’intervention ont jusqu’à maintenant mis au jour.