Pour une compréhension intégrée du processus de transmission/reprise des PME
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Résumé
Pour un propriétaire-dirigeant de PME, transmettre son entreprise est tout un défi. Autant que reprendre une PME déjà existante l’est pour le repreneur. C’est dans cette perspective intégrant cédant et repreneur que les différents collaborateurs de cet ouvrage ont été invités à traiter de la problématique de la transmission/reprise des PME.
Comment se préparer ? Comment assurer une bonne interaction cédant/repreneur ? Comment transférer les compétences stratégiques et opérationnelles de l’entreprise ? Comment et où trouver du financement ? Comment négocier le prix de vente ou de reprise de l’entreprise ? Comment se faire accompagner ? Comment dynamiser l’entreprise ? Comment innover ? En quoi la problématique est-elle différente pour des PME sociales ou agricoles ? Voilà quelques-unes des questions auxquelles vous pourrez trouver réponse dans ce livre. Écrit dans un style accessible, truffé d’exemples, cet ouvrage, le seul à traiter de la dynamique cédant/repreneur dans toutes ses facettes, vous accompagnera tout au long du processus de transmission/reprise d’une entreprise, que celle-ci soit familiale, interne ou externe.
2011, 304 pages, D3112, ISBN 978-2-7605-3112-3
Ce qu’on en dit...
Yvon Laprade, « Passer le flambeau, mais à qui et comment ? », Le Devoir, 14 septembre 2011, B5
Texte intégral
« Il existe trop peu d?outils de cette qualité pour accompagner les cédants et les repreneurs dans leur démarche de relève. Ils sont trop rares, et souvent axés uniquement sur la technique du transfert. Cette fois on n?y parle pas que d?argent et de contrats mais des humains, cédants, repreneurs, employés, bien présents avant et durant tout le processus de transmission. »
« Le duo cédant/repreneur », Gabriel Nadon, Le blogue sur la relève d'entreprise [En ligne]
Texte intégral
« Lancement du livre Le duo cédant-repreneur », Francis Nadeau, Centre de transfert d'entreprises, Capitale nationale, 31 octobre 2011
Texte intégral
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