Théories du changement social intentionnel. Participation, expertise et contraintes
Tome 5
Feuilleter cet ouvrage
-
Sous la direction de
Avec la collaboration de
Collaborateurs-
Collection
Résumé
- Les règles et la définition des juridictions (école classique)
- L'information adéquate des destinataires (école rationaliste)
Table des matières
Théories du changement social intentionnel1
THÉORIES DU CHANGEMENT SOCIAL INTENTIONNEL. PARTICIPATION, EXPERTISE ET CONTRAINTES3
Table des matières7
Avant-propos9
Remerciements13
Introduction15
Chapitre 1_Stratégies générales pour la production de changements dans les systèmes humains31
Chapitre 2_Le changement organisationnel appliqué dans l’industrie Les approches structurale, technologique et humaniste67
Chapitre 3_Réflexions autour du changement et de l’intervention psychosociologique111
Chapitre 4_Le design des systèmes sociaux127
Chapitre 5_Comparaison de deux paradigmes sur le changement organisationnel171
Chapitre 6_Les bases de la gestion stratégique du changement199
Chapitre 7_Développement communautaire et développement organisationnel227
Chapitre 8_Le dialogue, essence de l’éducation vue comme pratique de la liberté247
Chapitre 9_Relations de pouvoir et structure des buts287
Chapitre 10_Les entreprises de changement planifié305
Conclusion351
Notices biographiques357
1991, 360 pages, DA616, ISBN 978-2-7605-0616-9
