Rédigé par une vingtaine de spécialistes de la PME et de l'entrepreneuriat, cet ouvrage original présente, dans un contexte où l'internationalisation des entreprises prend de plus en plus d'ampleur, trois types de cas issus d'expériences françaises et québécoises : les cas d'entrepreneuriat pour lesquels il s'agit d'analyser des plans d'affaires ou des situations concrètes de prédémarrage et de démarrage; des stratégies plus fonctionnelles à travers des problématiques typiques de gestion de petites organisations; les problèmes stratégiques reliés au développement et à la croissance des PME.

Relativement courts, ces cas peuvent être utilisés de façon interactive à l'intérieur de périodes de formation de deux ou trois heures. Un guide d'utilisation destiné aux formateurs soucieux d'efficience est disponible chez l'éditeur.