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Quelle école pour demain?

Bâtir un système scolaire pour le XXIe siècle

Quelle école pour demain? Feuilleter cet ouvrage

Résumé

À une époque où ce qui est facile à enseigner et à évaluer est également facile à numériser et à automatiser, ce sont notre imagination, notre conscience et notre sens des responsabilités qui nous permettent de tirer profit des possibilités offertes par le xxie siècle pour façonner un monde meilleur. Demain, l’école devra encourager les élèves à penser par eux-mêmes et à aller à la rencontre des autres avec empathie, dans la sphère professionnelle comme dans la sphère citoyenne. Elle devra les aider à développer un sens aigu du bien et du mal et une sensibilité aux demandes d’autrui.

Comment les établissements d’enseignement parviendront-ils à atteindre ces objectifs ? Andreas Schleicher a accompagné dans plus de 70 pays les responsables de ces questions dans leurs efforts pour concevoir et mettre en œuvre des politiques et des pratiques tournées vers l’avenir. Alors que l’amélioration de l’éducation est bien plus facile à annoncer qu’à réaliser, il analyse de nombreuses réussites dont nous pouvons tirer des enseignements. Il ne s’agit pas de copier-coller les solutions adoptées par d’autres écoles ou d’autres pays, mais plutôt d’examiner de façon attentive et objective les bonnes pratiques afin de comprendre ce qui fonctionne et les circonstances de ces succès. Doté d’une formation en physique, l’auteur propose un point de vue unique sur la question de la réforme de l’éducation : il défend de manière convaincante l’idée qu’il faudrait appliquer une démarche plus scientifique à la réflexion éducative, sans pour autant la dénaturer.

Table des matières

Couverture1
Ce qu’ils ont dit de Quelle école pour demain ?4
La collection « Leadership et administration en éducation »8
Crédits10
Remerciements13
Avant-propos15
Table des matières21
Liste des figures27
Chapitre 1 – Un scientifique en terres d’éducation31
Rien de moins qu’un art, mais plus qu’une science 36
Aux origines de PISA38
Le « choc PISA » ou la fin de la complaisance41
Quels enjeux ?49
Chapitre 2 – En finir avec certains mythes63
La pauvreté condamnerait à l’échec scolaire63
L’immigration nuirait à la performance globale des systèmes d’éducation67
Pour réussir, les systèmes d’éducation n’auraient qu’à dépenser plus 69
Réduire les effectifs des classes garantirait toujours de meilleurs résultats 72
L’augmentation du temps d’apprentissage procurerait de meilleurs résultats74
La réussite à l’école ne seraitqu’une affaire de talent75
La meilleure réussite éducative de certains pays tiendrait à leur culture 79
Seuls les meilleurs diplômés devraient accéder à la profession d’enseignant80
Sélectionner les élèves en fonction de leurs aptitudes serait la clé d’un niveau de performance plus élevé83
Chapitre 3 – Ce qui distingue les systèmes scolaires performants87
Ce que nous savons des systèmes scolaires performants87
Faire de l’éducation une priorité91
Croire que tous les élèves peuvent apprendre et réussir aux plus hauts niveaux 93
Fixer et définir des attentes élevées 99
Recruter et retenir des enseignants de grande qualité107
Considérer les enseignants comme des professionnels indépendants et responsables123
Optimiser le temps des enseignants 128
Harmoniser les incitations des enseignants, des élèves et des parents132
Former des leaders de l’éducation performants138
Trouver le bon niveau d’autonomie des établissements140
De la responsabilisation administrative à la responsabilisation professionnelle147
Exprimer un message cohérent154
Dépenser plus ou dépenser judicieusement156
Aperçu de cinq systèmes d’éducation très performants161
Chapitre 4 – Pourquoi atteindre l’équité dans l’éducation est si difficile173
Vers un progrès social inclusif181
Le combat pour l’égalité des chances184
Comment les politiques peuvent contribuer à la création d’un système plus équitable193
Concilier choix et équité207
Grande ville, vastes possibilités d’apprentissage 225
Un soutien ciblé pour les élèves issus de l’immigration228
La persistance de l’écart entre les sexes dans l’éducation 236
L’éducation et la lutte contre l’extrémisme241
Chapitre 5 – Rendre possible la réforme de l’éducation 247
Pourquoi réformer l’éducation est si difficile247
Ce qu’exige une réforme réussie252
Différentes versions de la « bonne » approche258
Fixer le cap259
Bâtir un consensus260
Associer les enseignants à la conception des réformes264
Mettre en place des projets pilotes et une évaluation continue266
Renforcer l’expertise au sein du système267
Le temps est le facteur-clé268
S’appuyer sur les syndicats d’enseignants pour trouver des solutions269
Chapitre 6 – Que faire maintenant ?273
Une éducation pour un monde incertain273
L’éducation est le facteur-clé279
Des savoirs, des compétences et une personnalité pour le monde de demain280
L’importance des valeurs 297
Quand réussite éducative rime avec changement301
Un nouveau type d’apprenant303
Les enseignants du XXIe siècle308
Encourager l’innovation à l’école et ailleurs 320
Cultiver l’efficacité du leadership du système324
Repenser les dispositifs d’évaluation329
Une démarche d’ouverture et de progrès334
Références337
Notice biographique343
Dans la même collection345
Quatrième de couverture348

2019, 344 pages, D5062, ISBN 978-2-7605-5062-9

Édifice Fleurie, 480, de La Chapelle, bureau F015, Québec (Québec) Canada G1K 0B6
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